与雷内·冈绍格一同试驾

机电一体化事业部负责人、皮尔博格公司和皮尔博格泵技术公司管理委员会主席

这辆火红闪亮的汽车停在位于诺伊斯的公司总部的前面,雷内·冈绍格(Rene Gansauge)驾驶着它朝着诺伊斯内城的方向驶去,刚开出数米的距离,冈绍格胸中的热情之火已经冉冉升起。特别是这辆车引擎的轰鸣声,昭告天下它是一辆八缸驱动的野马。这个声音让试驾的冈绍格着迷。 “很酷,多么悦耳的声音,不是吗?”,他一边说着,一边让这匹野马在瞬间内漂移进入了第一个弯道。

驾驶员观察着后视镜里的自己,开始充满哲理地阐释此刻的感受:“当你坐在这样的一部车子里时,你的脸上总会挂着一丝微笑。” 副驾驶很快意识到:这并不是冈绍格开动的第一辆野马。 “汽车与声音密不可分”,冈绍格这样认为。对于像福特野马这样的汽车尤其如此。5升排量、450马力驱动,这样的发动机对于德国市场而言已经非常庞大; 然而在美国还有更大驱动力的引擎,比如他从美国带回来的1965年野马敞篷车。这辆车涂覆经典的象牙绿色,4.6升的排量可提供充沛的动力。    

尽管对于莱茵金属汽车公司而言,电动汽车发挥着越来越重要的作用,但冈绍格很清楚一点:公司必须同时进一步开发和优化传统汽车设计。这就解释了为什么福特野马现在甚至可以配备4缸发动机。当然,317马力的动力也并不算小。

在美国,伍德沃德梦幻巡游是冈绍格最喜欢的休闲娱乐之一。超过10万名汽车爱好者在底特律地区集结,他们中的不少人拥有非凡的座驾。你可以想像到的各种车辆每年都会聚集来这里举办盛会,从经典老爷车到新面世车型,应有尽有。正如冈绍格口中所说的那样,这是“我的活动”,他不吝时间,期望可以在这场盛会上尽可能多地看到各类汽车。当然,他也时不时地大显身手,比如他最近刚刚亲自操刀,更换了自己野马车上的燃油泵。  冈绍格出生于默尔斯,11岁起在哈根南部的绍尔兰地区生活。他也在那里开启了职业生涯,当起了工具制造学徒。此后他服了一年的兵役。在此期间,冈绍格加入海军,甚至随舰到过百慕大。二十五岁左右,他离开军队,重新回到平民的生活和工作中去。冈绍格再次走入了学校的大门,因为他希望在未来能有更大的成就。他晚上和周末工作,做工具制造的老本行,为的是交上学费,勤工俭学完成德国高中和大学经济工程学的学业。

冈绍格初识皮尔博格是在2004年,那是他在美国方廷因参加大学期间实习。冈绍格在位于诺伊斯的公司总部作为实习生工作了一段时间以后,前往公司巴西新敖德萨的分厂,在那里完成了毕业论文。一年之后,他回到位于美国南卡罗来纳州的皮尔博格工厂,当了三年的审计员。也是在那里,他结识了现在的妻子。他的妻子曾在皮尔博格姊妹公司科尔本施密特滑动轴承的财务部门工作。此后的近三年时间里,冈绍格担任诺伊斯总部审计部门主任。2010年他得到新的任命,前往浦那接掌集团新设印度总公司的帅印。  他和他的家人在印度度过了幸福的时光。印度的风俗习惯对他而言不成问题,他能够入乡随俗。但对他而言,某些看似典型的德国美德--比如秩序井然和干净整洁--在公司中仍然特别重要。“我一直说,作为一家公司,我们可以尽可能地尊重印度本地的特色, 但必要的地方,我们也应该尽可能像德国人一样处事。”  与此同时,全新2018年野马正经过位于港口码头的皮尔博格诺伊斯工厂,一路奔向赛道。一些“骑手”正在为下一场比赛进行准备训练。皮尔博格的掌舵人继续介绍下去。2013年,他携全家人--冈绍格有一个9岁的儿子--回到美国,担任北美机电一体化部门的负责人。

2018年初,他终于回到德国总部,目前负责全球范围所有的机电一体化业务。他也因此成为了前同事的老板,这对他来说是一项特别的挑战:“我一直喜欢与同事积极沟通,秉承着开放的态度,注重团队合作。在这个新角色中,我也希望把这些特点保留下来”,冈绍格说。 他说他一直都很喜欢皮尔博格这家企业。虽然企业规模庞大,却仍然保留了中等规模公司和家族企业的风格:“你认识很多人,大家都彼此了解。我们可以简单直接地解决很多问题。这是皮尔博格重要的优势之一,也完全符合莱茵金属集团的价值观。” 

领导原则的拥护者 

在此前的岁月中,他穿行于世界的不同角落,这一经历也深深印刻在他的身上。拥抱不同的文化,了解当地人民的需求,最终形成不同的领导方式,这一操作已经成为他个性的一部分。难怪他成为了皮尔博格公司新领导原则的狂热支持者。在他看来,知道如何整合最为多元化的文化、生产基地和客户,与此同时不要质疑自己的初心,这对于未来是至关重要的。 “我们希望制定指导方针,告诉我们自己如何让企业有序运转。这些指导原则在全世界都是一样的,也应当成为这家公司企业文化的重要特色。” 有一点很清楚的是,流程对他来说并不存在很大的不同。冈绍格言简意赅地说:“最终我们要回答的问题是,我们企业里有怎样的人,如何让他们高效创新地一同工作。如果能把不同文化圈的人带到一起,进行整合,这当然是最好的结果。 ” 考虑到公司目前的增长情况,以及因为增长而必需增设的一系列新流程,这位皮尔博格公司新晋的首席执行官认为诀窍在于保持中等规模和家族企业的典型特色,增强凝聚力。  凝聚力是关键词。在抵达皮尔博格公司总部后,冈绍格很显然对这辆红色跑车依依不舍: “这辆车真是太美了!”