全新的集团组织架构

莱茵金属打造全新组织架构

莱茵金属集团正在推动企业向综合性技术集团转型的战略调整,并且将打造全新的集团组织架构。

在新的组织架构框架下,五大事业部将由莱茵金属股份公司董事会直接管理。在组织架构上,取消至今为止将集团划分为汽车和防务两大业务板块。至今为止作为中间控股公司的莱茵金属汽车股份公司也同样解散,并将被整合进集团组织架构。今后,莱茵金属集团将通过传感器与执行器和材料与贸易两个事业部在汽车市场上亮相。传感器与执行器事业部包含了原有的硬件事业部业务,即皮尔博格有限公司和皮尔博格泵技术有限公司的业务。梅施汽车零部件国际贸易公司的业务,轴承业务以及在合资企业科尔本施密特华域铝技术有限公司框架范围下的业务经营活动将合并组成材料与贸易事业部。集团先前已经于2020年夏季宣布对现有的硬件事业部的继续发展进行战略选择审核,这里尤其涉及小型和大型活塞业务领域,至今为止的活塞业务领域将继续作为非核心业务运营。预计将于2021年年中作出对于该业务领域可能的战略选择决定。

莱茵金属集团董事长阿明·帕佩格(Armin Papperger)表示:“全新的组织架构将促进各个业务领域之间的技术转移,并支持将重点放在面向未来的技术和具有可持续价值增长潜力的商业领域。我们特别将安全技术和电动汽车视为今后的增长动力,可持续发展这一议题也会成为我们集团战略中不可或缺的一部分。”